Trilha de Liderança Estratégica

Aplicar o método de planejamento estratégico utilizado no STJ, definindo objetivos, indicadores e iniciativas estratégicas ou setoriais, de modo a contribuir para os resultados almejados pelo Tribunal.

Promover a utilização de indicadores de desempenho que possibilitem às unidades acompanhar o foco de sua atuação, realizando os ajustes necessários para o alinhamento de suas ações à estratégia organizacional.

Implementar práticas de gestão de riscos em processos de trabalho, atividades, programas e projetos estratégicos e setoriais.

Proporcionar um conhecimento geral dos conceitos de gestão de projetos, principalmente os abordados na metodologia de gestão aplicada no STJ, para que possam atuar como patrocinadores, gestores e integrantes de equipes de projetos.

Conhecer o que é agilidade, benefícios da agilidade, Mindset ágil, a estrutura de uma equipe de alto desempenho, MVP – Mínimo Produto Viável, metodologias Scrum e Kanban.

Identificar e descrever processos de trabalho, suas ferramentas e práticas de modelagem de acordo com a metodologia do Superior Tribunal de Justiça.

Desenvolver conhecimentos, habilidades e capacidades práticas na adoção da gestão da mudança em cenários organizacionais e colaborativos, visando à efetiva adaptabilidade dos indivíduos, grupos e organizações ao contexto transformacional desejado.