Trilha Liderando Pessoas

Desenvolver competências gerenciais, considerando o contexto de transformação digital e inteligência artificial.

Conhecer a importância do autoconhecimento e da autoliderança, como desenvolver a autoliderança, perfis da liderança e o impacto na equipe.

Conhecer os pressupostos da inteligência emocional, bem como sua relação com soft skills, programação mental, pensamento sistêmico, interpretação da realidade, crenças e comportamentos.

Conhecer os passos e os níveis do método GTD (Getting things done), as ferramentas “to do”, Orientar/Esclarecer, Backlog de e-mails, Checklists, bem como outras práticas de gestão.

Capacitar os participantes a planejarem o trabalho, a administrar os limites vida-trabalho, a cumprir prazos, a estabelecer prioridades e a desenvolver hábitos e rotinas eficientes com foco no resultado para aumentar a produtividade.

Conhecer como conduzir reuniões produtivas, considerando as fases de preparação, condução e pós-reunião.

Conhecer os pilares da gestão de pessoas, os desafios e disfunções da equipe, os estágios da equipe, bem como os principais aspectos dos processos de comunicação e feedback, de gerenciamento de crises e conflitos, de confiança e segurança psicológica.

Refletir sobre o gestor no papel de ouvinte, a ética na escuta, bem como o papel da equipe de saúde mental.

Desenvolver a consciência ética no servidor a fim de propiciar uma adesão aos valores, princípios e normas comuns do Tribunal.

Capacitar servidores e magistrados nos temas abordados pela Resolução CNJ n. 351/2020, sobre prevenção e enfrentamento do assédio sexual, assédio moral e discriminação, contribuindo para a construção de um ambiente de trabalho mais inclusivo, ético e respeitoso.